供给侧改革下的服装业如何突围?宁波服装企业给出了答案
发布时间:2018-01-16

    人民网宁波1月14日电 “时代在进步,人们的穿着需求也在变化,要求也在不断提高,只有不断地创新,才会永远有市场。”13日,作为50位来自全国各地的雅戈尔会员之一,来宁波参加雅戈尔品牌品鉴之旅活动的无锡消费者代表谈惠丰说。当天,他们为即将投放市场的新品,投出宝贵一票。

让一线消费者来决定门店卖什么,雅戈尔在新零售革命中走在了行业的前端。“雅戈尔的消费者可以借助微信,实现与实体店、销售人员、品牌的智能连接。”雅戈尔品牌总监徐鹏说。

 在供给侧改革中,企业是主角。作为服装大市,许多老牌宁波企业正积极探索着转型路径。

雅戈尔集团不仅在面料领域研发出生态环保的汉麻纤维,大量应用于服饰产品,还在2016年的宁波国际服装节上推出了MAYOR品牌,并与世界五大一流面料商展开合作,实现产业链换挡升级。2017年又推出旗下拥有130年历史的美式品牌“哈特马克斯”。近年来,这家宁波服装产业的龙头企业还累计投入30亿元用于渠道建设,将所有实体门店转型为O2O模式下的线下消费体验馆,并充分应用大数据手段进行全渠道营销,让每一家店铺都变成敏锐的市场触角。

雅戈尔品牌总监徐鹏说,雅戈尔门店将打造成三个中心,一是O2O的体验中心,二是VIP的服务中心,三是时尚文化的传播中心。顾客可以通过手机APP中的三维扫描功能采集尺寸数据,迅速反馈给智能工厂。门店利用大数据等信息技术,让顾客实现在店里挑选、在线上下单,以获得更优惠的价格。

“现在我50%-60%的精力都放在了服装上,做服装来钱虽然慢,但是它比较稳健。”雅戈尔董事长李如成说。

宁波另一家老牌服装企业罗蒙集团,不仅聘请欧洲一流设计师担任品牌总设计师,并在上海设立现代服饰设计研究所,在意大利米兰、法国巴黎设立男装设计中心,在韩国设立女装开发工作室,构建起一个高档次、高品位的全球设计网络链。同时,引进国外先进设备,打造10条全球高尖水平的服装生产流水线,搭载EPR现代科技信息系统。

在服装业,库存不是新鲜事,为了能尽快甩掉库存,大家也都是各出大招。在宁波,有一家40人小公司,他们推出的拇指衣橱C2F男装个性化定制生态系统模式,提供了一个供给侧改革的实际商业样版。

据拇指衣橱运营总监介绍,从消费者直接到工厂,省去中间所有环节,零中间商费用。消费者只要下载手机客户端,就能在线上任意绘制或设计自己想要的服装,材料的选择、领口的款式、袖口的样子,甚至每一粒扣子的图样,都可以根据个人喜好选定。

由于内外销标准不统一,我国长期存在“一流产品出口,二流产品内销”的现象,服装业也不例外。2016年8月,象山巨鹰、甬南等25家企业先后签署了《象山针织服装“同线同标同质”承诺书》,承诺“出口和内销产品在同一生产链条生产,确保内销、外销统一品质”。这也是国内服装产品首次推行“同线同标同质”。

据宁波市经信委初步核算,2017年该市规上工业企业完成工业增加值3266.7亿元,首次跃居浙江省第一,同比增长9.6%,增速创2012年以来最高水平。这其中,离不开宁波1.6万余家服装企业的重要贡献。

“在市场竞争激烈的时代,宁波服装企业强化设计、改进工艺、提升品质,以此增强宁波纺织服装产业的竞争力,说明其变得更加成熟,在各方面进入精耕细作阶段。”宁波纺织服装学院教授张福良说。(章勇涛)

 
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